– Jeg liker dynamikken som oppstår mellom oss: De som har vært med en stund og vi som er nyansatte. Sammensetningen i alder, bakgrunn og erfaring gjør prosjektene mer interessante. Vi utfyller hverandre, sier prosjektmedarbeider Kristoffer Eng.
Han er en av “ferskingene” i Bydel Bjerke, der han jobber konkret med det nye områdeløftet på Linderud. Han har vært i bydelen i bare noen måneder.
– De eldre prosjektlederne, mange med solid forankring i bydelsadministrasjonen, er viktige kilder. Samtidig mener jeg at det kan være en fordel ikke ha en fortid i bydelen, særlig dersom oppgavene som skal utføres krever litt utradisjonelle arbeidsformer og løsninger. Det kan være lettere å tenke nytt og jobbe fram alternative svar dersom man stiller fri fra “vante” arbeidsmåter, supplerer prosjektmedarbeider Stine Evjen, områdeløft Veitvet-Sletteløkka, også i Bydel Bjerke.


Krisoffer Westad, Tuva Langfeldt, Kristoffer Eng, Martin B. Vodde og Stine Evjen (foto: Husbanken)

Helhetlig perspektiv
– Noe av det mest interessante med arbeidet er det helhetlige synet på et område og områdeløft. Det å samle krefter fra ulike instanser og ulike faglige ståsted, og derfra få til best mulig innsats, sier Kristoffer Westad. Westad er byplanlegger og i likhet med de to ovennevnte, nyansatt. Han bistår de to områdeløftene i ulike oppgaver.

–Kombinasjonen av det sosiale og det fysiske og mulighetene til å skape prosjekter som ellers ikke ville bli til, som holder høyt faglig nivå og kvalitet. Alt dette gjør områdeløft til en unik satsing, mener Westad.
Kristoffer Eng på sin side, opplever at samarbeid og samhandling er noe av det mest interessante med jobben.
–Å oppnå samspill mellom oss på prosjektene og det å forsøke å få ulike tiltak til å henge sammen er både utfordrende og spennende. Å dra veksler på hverandre i retning av felles målsetninger og ambisjoner for Områdeløft og Groruddalssatsingen er en krevende og samtidig tilfredsstillende arbeidsmåte, understreker han.

Tett på folk
Også programmedarbeider Tuva Langfeldt er ny. Hun vektlegger særlig de sosiale og geografiske aspektene ved å jobbe med områdeløft.
– Tilknytningen til sted og mennesker er det jeg verdsetter spesielt. Jeg håper også at vi på sikt kan få til et enda sterkere samarbeid på tvers av områdeløftene, sier Langfeldt, utdannet by- og regionplanlegger.
Hun kjente godt til Groruddalssatsingen og områdeløft før hun begynte som programmedarbeider for Veitvet-Sletteløkka.
–Stort engasjement for Oslo, Groruddalen og byutvikling var en av grunnene til å søke stillingen på Bjerke. Jeg ble spesielt overrasket over det store spennet i arbeidsoppgaver og sammensetning av fagfelt. Teamet har høy grad av tverrfaglig bakgrunn, noe jeg opplever som både nødvendig og lærerikt.
–At vi skulle være såpass forskjellige rent faglig hadde jeg ikke forventet, men i dette spennet synes jeg det er utrolig bra å jobbe, sier hun.

Tverrfaglighet og kvalitet
For Martin B. Vodde, nyutdannet arkitekt, er stillingen i områdeløftene på Bjerke hans første.
Vodde forteller om tidligere kjennskap til Groruddalsatsingen og til områdeløftearbeid gjennom utdanningen. Han viser til hvordan han ble overrasket over å se hvor godt integrert satsingen er i det kommunale systemet.

–Samarbeid og gjensidig forståelse for prosesser mellom bydelene i Groruddalen, både seg imellom og med etatene er en viktig forutsetning for at satsingen lykkes. Man gjør hverandre gode, slutter han.