Prosjektutvikling
Arbeidet med utvikling og endring i områdesatsing er komplisert med mange involverte. Å få til god samhandling og koordinering er en betydelig utfordring for bydeler og kommuner som gjennomfører områdeløft med mange aktører og samarbeidspartnere. Andre sentrale utfordringer er å etablere felles aksept for mål og prioriteringer, og å avklare roller og ansvar i utviklingsprosessen.
Organisering av arbeidet og kvaliteten i hvert enkelt prosjekt innenfor arbeidet utgjør sluttresultatet i områdeløftet. God og effektiv prosjektutvikling med oppfølging er svært vesentlig. Det er en forutsetning med profesjonell ledelse og prosjektgjennomføring der Husbanken støtter utviklingsarbeidet.
Husbanken har utarbeidet et prosjektutviklingsverktøy som bidrar til å redusere risiko, og kvalitetssikre utviklingsarbeidet. Modellen er basert på erfaringer med utviklingsprosesser, og med hva som må til for best å lykkes med prosjektrettet arbeid.
Les om Husbankens Prosjektutviklingsmodell (HPM)
Opprettet: - Sist oppdatert: 07.12.2010